2月10日上午，在集團重點工作匯報結束后，隆春公司立即召開A1、A類重點工作專題會，安排部署2月份A1、A類重點工作，會議由孔總主持，所有重點工作負責人及相關人員參加了會議。

會上，孔總結合曹總提示，對2月份各項重點工作做了安排部署：一是按曹總要求，從設備、土建工程、人員配置、市場四個方面對跨越式發(fā)展新項目做進一步細化安排，要求明確思路、定出具體時間進度表；二是對于確定的各項重點工作，要求大家根據工作目標和思路，結合實際情況，進一步完善具體的措施辦法和實施方案，并根據落實情況進行動態(tài)調整；三是要求各負責人提高效率、雷厲風行，立即按計劃抓好重點工作的落實，確保任務目標完成；四是要求辦公室結合重點工作負責人進一步完善重點工作計劃，同時做好督促幫扶，推動重點工作落地實施。

本次會議的召開，明確了2月各項重點的工作方向和工作重心，為順利開展各項重點工作奠定了基礎。